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能源集团开展2019年中层正副职述职大会
发布:2020-01-08 阅读:

  2020年1月6日,能源集团2019年中层正副职述职大会在能源集团一楼会议室召开。公司本部各部门正副职、下属企业领导班子总结汇报了2019年全年个人履职情况、制度建设与协调配合情况、存在问题及解决措施、下一年创新工作思路等,通过能源集团主要领导人打分、分管领导打分、领导班子副职打分以及中层正副职互评的形式,形成被考评者最终分数。

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  2019年,能源集团进一步优化了公司考核体系,设立了薪酬绩效委员会,完善了公司目标考核管理、项目考核管理、中层及以下绩效考核管理等,做到公司战略经营目标层层分解,落实到全员。本次开展的中层正副职述职就是中层考核管理的其中一个部分。

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  2019年,能源集团已初步实施了“三项制度”改革,2020年,公司将积极响应集团号召,全面优化实施“三项制度”,从市场化劳动用工、人才梯队管理、干部管理、市场化薪酬绩效体系等着手,真正做到“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”。

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